加强培训赋能 加快人才培养
发布时间：2023-03-28
为切实贯彻物资公司“人才强企”战略和2023年度工作会议精神，近期，中船重工物资贸易集团广州有限公司采取了系列举措，全面加强培训赋能，全力支持业务发展需求，推动公司各项经营管理高质量发展。
一是加大培训力度。一季度以来，通过线上线下相结合、内训外训相结合的培训新模式，共组织培训9场次。包括邀请宝武集团销售专家为业务部门员工讲授“平地起高楼——如何开拓新市场”课程，邀请中信期货研究员作“宏观经济形势分析与展望”培训，组织风控岗位人员参加“客户信用风险分析与评估”培训，选送部分中层领导参加“中层管理者技能提升训练”、“B2B 业绩规模化增长营”等外部课程，进一步提升了员工的履职能力和中层干部的经营管理水平。
二是加强内部讲师队伍建设。在公司内部推行“人人可为师”的学习理念，要求中层以上干部必须承担起员工培养的责任，成为讲师讲授自身专业领域相关课程；鼓励骨干员工梳理总结自身优秀经验和做法，站上讲台进行分享，使内部经验可复制可传承。
三是优化新员工“导师制”实施方式。在原有挑战性课题、成果汇报等培养项目的基础上，新增员工进行跨部门轮岗学习的环节，使新员工更了解公司整体的管理运作和业务流程，更快承责岗位发挥作用。
四是加强对标交流学习。2023年制定了“走出去”计划，计划组织经营管理骨干到多个大型流通企业开展对标交流学习，学习其他公司在模式、管理、体制等方面的好经验、好做法，推动公司的变革创新，不断提高公司综合竞争力。
