现场一流环境建设工作开展以来，中国船舶工业物资华南有限公司紧紧围绕总部的要求，早谋划早部署，精心组织实施，并于12月上旬开展阶段性验收工作，工作成效显著。

12月3日，公司组织开展现场一流环境建设自查自评工作，检查考核小组对办公区域以及船舶太古酒店、中船汇园区等物业经营和租赁区域的现场一流环境建设成果进行考核验收。12月6日，按照总部现场一流环境建设工作各地区公司交叉检查计划，中船工业成套物流（广州）有限公司按照总部要求，从制度建设、工作开展情况、办区现场布置、员工表现等维度，对华南公司综合管理、办公区域、自有物业和周边环境现场布置、员工行为规范四个部分进行评分。公司对自查和交叉检查中发现的问题现场反馈、立行立改，确保现场一流环境建设工作取得实效。

现场一流环境建设工作开展以来，华南公司领导班子高度重视，迅速成立现场一流环境建设工作领导小组部署推进工作，并先后下发了具体要求、评价方法和考核达标细则等制度文件。各部门对负责的区域实行网格化管理，分区划片，责任到人，确保责任清晰，工作到位。经过近半年的严格推进，公司员工素养和企业形象得到整体提升。

下一阶段，公司将在完善相关制度、机制、标准等方面持续发力，进一步固化管理成果，推动建立有效运行和持续改进的长效机制。