11月9日上午，广州有限公司举行2018年导师制成果汇报会，四名新员工及其导师、部门领导和分管领导参加了汇报会。

汇报会上，四名新员工分别从对岗位作用的认识、工作完成总结、对企业文化的认识和挑战性任务的完成四个方面展示了导师制实施期间的学习和工作成果。随后，新员工导师、部门领导以及分管领导对他们的汇报进行了点评，并对未来的工作提出建议和期望。最后，公司副总经理赖炳胜寄语五名新员工，希望他们持续保持良好的学习状态，在今后的工作中敢于担当，勇于挑战，为推动公司实现更高更远的发展做出贡献。

导师制是广州有限公司为加快人才培养提出的一项制度创新，由公司各部门优秀员工担任导师，通过3-6个月的辅导期，帮助新员工快速转化为符合公司要求的合格人才。其培养流程包括：举行导师制开班仪式，介绍辅导流程，向新员工发布挑战性任务，颁发导师聘书；组建导师制微信群，新员工每天撰写工作日志并发布在群上与大家交流分享；辅导期后举行导师制成果汇报，让每位学员展示辅导期间的学习成长和工作成果。

2018年以来，公司已有14名新员工通过导师制辅导，实现了快速的融入和成长，独立承责各岗位工作。